比希利亞
隨著“云計算”越來越強大，普通的終端用戶將有可能像使用電和水那樣輕松地消費“計算”資源。
克里斯多夫·比希利亞，正在推動這一時刻早些到來
。
作為谷歌“云”計劃的負責人，年僅27歲的比希利亞，長著一頭金色長發，削瘦高挑，喜歡笑著與別人開輕松的玩笑，并把手機中他中文老師的照片讓記者看。盡管比希利亞遠不知名，但當2006年秋天，比希利亞在谷歌董事長施密特支持下推出谷歌的新戰略“云”計劃之后，其生活已發生了巨大變化，甚至他的母親都需要不斷應付媒體的采訪，來談他的成長經歷中的片斷，以及他未來的理想。
谷歌“云”計劃，剛開始只是作為一個教育項目進行的，但隨著自身的不斷拓展，谷歌發現“云”計劃可以為學生、研究人員和企業提供Google式無限的計算處理能力，不論是通過Google自身的設備或是通過提供相同服務的其他廠商。
而如果這一計劃不斷推進下去，任何學生、研究人員和企業，甚至終端用戶，都能以很低的代價消費無比龐大的計算資源，這在原來封閉式的PC時代，幾乎是不可想象的。
比希利亞在接受《第一財經日報》獨家專訪時說，“云計算”不是新概念，也不是任何一個人或一家公司的想法，而是整個行業思維方法的轉變。
谷歌“云”計劃
2006年，比希利亞說服施密特支持他的“云”計劃時，就像他現在的生活一樣輕松，因為“云計算”已不是任何某一個人的想法，而是整個行業的思維方法的轉變，而且已經到了必須轉變的時候。
為什么必須作出這樣的轉變呢?因為在短短的一兩年內就可以看到的現實是：互聯網上的數據量將以千倍的速度增長，原來的計算模式甚至數據中心都難以為繼。
“我提出的這個項目也是我們老板大力支持的項目，更多的是在于讓學術界使用‘云計算’這個資源。”比希利亞說，這就是他所做的在學術界，也就是在學校中推廣“云計算”的項目。
但是，隨著這一項目的不斷深入，谷歌發現這一剛開始只是作為一個教育項目進行的計劃，具有擴大到研究的領域，甚至企業應用領域的價值。
“我們和美國國家科學基金會一起給那些從事數據密集型計算的研究人員提供計算資源，這些資源既包括計算機科學之內的，也包括在計算機科學之外的。”比希利亞說，利用這些計算資源，高校的學生和研究人員可以處理原來幾乎無法實現的研究項目，因為有些計算項目對計算資源的要求太高了。
其實，在谷歌“云”計劃推出之初，確實是極具挑戰性的。比希利亞認為，在技術方面，由于涉及到讓非谷歌的員工使用谷歌數據中心之內的計算資源，有很多安全性、隔離和數據化方面的挑戰。
而在非技術方面，谷歌需要花費巨大精力讓大學里的老師和學生發生思維上的轉變，了解并認同這一比較新的計算方法。比希利亞表示，對于學生來說，原來他們學習的是如何對一臺電腦進行編程或者為兩臺客戶端服務器這種模式進行編程，而現在他們需要對成百臺電腦進行編程，所以對于這些老師和學生來說，在思維方法和知識上的跨越，要經過一個非常痛苦的階段來加以適應。
雖然谷歌的“云”計劃已進展到幫助一些大學的老師和學生進行科學研究，但仍然還處于最初的階段，要想讓其他企業也應用到谷歌的“云計算”資源，谷歌還有很長的一段路要走。
推動中國“云計算”
今年初，施密特訪華時，與清華大學簽署協議，在清華大學開展“云計算”課程。
據谷歌相關人士介紹，清華大學第一期培訓課程報名時，學生們都熱情高漲，希望選修這一課程，而最后不得不通過抽簽方式決定誰能參加這一課程的培訓。
在與清華大學的合作中，雙方教學及研究的重點是在Map Reduce分布式的文檔系統等等，而其他與“云計算”相關的包括Aject、Javascript、Xml和基于網絡的應用開發等等。“這些對于‘云計算’都是非常重要的，你不可能通過一個課程教會學生如何進行‘云計算’的編程。”比希利亞說，“云計算”是對于原來計算思維的根本性挑戰，它不僅僅是一門課程，一家公司或某一軟件能夠改變的，需要花很長時間的努力才能扭轉。
如今，比希利亞有一半時間在中國，一半時間住在美國。他不但努力學習中文，還請他的中國朋友給自己取了個中文名字“龍智云”，并征求記者的意見。比希利亞的想法是，找到一家有中國官方背景的、擁有雄厚資金實力的基金會，與谷歌共同贊助一些大學的科研項目。
“隨著美國那邊我們這個項目的擴大，人越來越多，不是所有的工作都由我來做，而是由其他很多人幫助我在美國的工作。”比希利亞說，他現在要做的就是把谷歌的技術和更多人進行分享，“這個工作只有我親自到那里去完成，才會更容易，更輕松。”
比希利亞認為，到目前為止對于參與相應課程的中國學生的表現，谷歌覺得令人驚嘆。
“在接下來的一年當中，我們希望看到除了清華大學以外，更多其他大學的學生也能夠參與到‘云計算’方面的學習和研究中來。”比希利亞說。
“對于這點我非常高興，但是我日常的生活沒有太多的變化。”比希利亞說，“當然我媽媽肯定為我感到非常驕傲。”
